事業承継コンサルティング
事業承継問題
近年、中小企業経営者の高齢化が進む一方で、経営者のご子息が経営を承継しない傾向にあり、後継者の確保が困難という理由で廃業が増加傾向にあります。
また、中小企業庁のデータによると、後継者が決定しているのは企業全体の約43%で、日本経済にとって事業承継問題は今後ますます重要な課題になると予想されます。
事業承継とは、経営と所有を現在の経営者から、後継者に引き継ぐ行為です。
後継者を誰にするのか、経営体制をどのように見直していくのか、などのいろいろな検討課題がありますが事前の十分な検討と準備が必要です。
事業承継につきましてはサンベルトパートナーズの事業承継専門サイト事業承継netをご覧ください。
サンベルトパートナーズは、事業承継計画の立案から具体的な対策の実行まで会計士、弁護士、税理士等事業承継の専門家がサポートいたします。
事業承継成功のポイントは出来るだけ早く事業承継計画を策定し、数年かけて実行することです。
サンベルトパートナーズでは、オーナー親族、従業員、取引先等関係者すべてが満足する解決策を提案・実行いたします。
１．親族内承継（リンク；事業承継net参照）
２．役員、従業員等への承継（リンク；事業承継net参照）
３．Ｍ＆Ａ （リンク；事業承継net参照）
事業承継は、上記の方法を検討しながら、①経営の承継 ②所有の承継 ③後継者の育成の3つの作業を同時並行で進めていきます。
サンベルトパートナーズの事業再生コンサルティングの流れ
（１）無料相談
まずはご面談にて詳細をお伺いいたします。
（２）ご提案
資料とヒアリングをもとに御社の事業承継のための計画をご提案します。
※原則、ここまでは無料です。
（３）支援実行
具体的な対策の実行を会計士、弁護士、税理士等事業承継の専門家がサポートいたします。
【期間】 6ヶ月～１年
※企業規模などによって異なります。
【コンサルティング・フィー】 月10～30万円
※企業規模や拠点数、業種などによって異なります。
※遠方の場合、交通費・宿泊費などの実費を請求させていただく場合があります。
まずはお気軽にお問い合わせください。
